Phase 1: 创新
理解
每一个项目都开始于理解.在参与到任何创意性活动前,必须快速理解我们的客户,他们的业务,他们的环境.
探索
好的想法并非轻易而来的.创建相关深刻的见解对于培养创意创新是极为重要的.我们必须探索被客户品牌和客户系列产品所定义的空间,并且同时深入理解产品用户的需求和用户对品牌和产品的情感联系.我们必须识别出引发用户购买产品的原因.
目标
随着创新计划的制定和重要理解观点的着手运用,我们与客户一起定义设计的目标.
Phase 2: 创造
思考
随着目标的清晰定义,我们的创意人员将投入到说明及绘制想法的过程中,这些想法将最好的解释关于初始设计理念选择的要求.
设计
将最有希望的理念加入到设计阶段中.他们是可行的,有趣的,创新的和正中目标的.
共鸣
我们与客户或可能的终端客户及产品用户一起检阅理念,在早期产品发展过程中聚集尽可能多的回馈.
提炼
胜出的理念将被提炼到最终的设计中.取决于设计的复杂程度, 设计和限制上的战略性重点,额外的同产品用户一起的测试阶段可被引入.
Phase 3: 实施
定义
一旦设计被确认了,我们便开始为产品生产准备最终图稿和设计说明,并准备产品模型.
转交
将最终完成的设计转化为生产.我们监督生产,以确保产品能够按照既定的规格和设计目的实现.
